РАПК

Центр корпоративного обучения и консультирования Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова приглашает Вас принять участие в семинаре«Методология создания новых тренингов», который будет проходить с 30 июня по 2 июля 2012 года. Продолжительность тренинга – 36 академических часов.

Семинар рассчитан на корпоративных и индивидуально действующих тренеров, специалистов, занимающихся обучением и развитием персонала.

Основные темы программы:

1. Анализ современных тенденций в развитии тренинга как продукта рынка.
2. Технологичный подход в создании концепции тренинга.
3. Технологичный подход в создании клиентских технологий.
4. Технологичный подход в создании тренерской технологии.
5. Спонтанный подход в создании программ.
6. Создание проекта новой программы, модуля или упражнения.
7. Создание проекта раздаточных материалов и рекламного листка.
8. Тренерский имидж

Ведущая семинара – Сидоренко Елена Васильевна – кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ, преподает на Executive MBA в SSE SPb (курс по мотивации), директор академических программ Стокгольмской Школы Экономики, Санкт-Петербург.

Автор книг:

1. «Психодраматический и недирективный подходы в групповой работе с людьми» (1992);
2. «Комплекс «неполноценности» и анализ ранних воспоминаний в концепции Альфреда Адлера» (1993);
3. «Опыты реориентационного тренинга» (1995);
4. «Методы математической обработки в психологии» (1996);
5. «Мотивационный тренинг» (2000);
6. «Тренинг влияния и противостояния влиянию» (2001);
7. «Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии» (2002) и др.

Цель программы: обмен опытом и передача тренерского мастерства в создании новых программ и модулей тренинга.

Целевая аудитория: корпоративные и индивидуально действующие тренеры

Методы обучения: лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.

Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список литературы;
г) тексты и упражнения для саморазвития.

Планируемый результат для участников: практическое освоение участниками технологий создания новых программ и модулей тренинга.

Планируемый результат для организации: повышение эффективности специалистов, ответственных за разработку программ развития и обучения персонала.

Продолжительностьтренинга: 36 академических часов, из них 32 аудиторных часа и 4 часа для самостоятельной работы (выполнение домашних заданий), в течение 3 –х дней, с 10-00 до 18-00.

Записаться в группу и задать вопросы можно по телефону 73-19-85